三卷案例,各管一类生意
同一卷里的条目属于同一类经营场景,读的时候不用来回换算,看到的就是你每天在处理的那些事。点任意一卷,下方条目会跟着切换。
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I-01
三个厂区的排产表落在同一张日历上
两班倒的产线最怕临时改单。这组用户把排产、原料到货和质检节点放进同一张日历,改单之后当班就能看到下游该动哪一步,不用等第二天的调度会。原先靠电话确认的环节,现在改成在表上留一条备注。
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I-02
原料批次和质检单据绑在一起走
每批原料的到场时间、仓储位置和质检结论记在同一张单上。出货遇到问题时,按批次号一次翻到源头,不用再翻三本台账去凑时间线。
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I-03
月台排期从口头协调改成按时段放出
车辆到场时段提前一天放开,司机在到场前就能看到自己的月台号。卸货窗口不再互相顶,门口排队的车少了一半。
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I-04
途中温度异常直接落到交接单上
温度记录在交接时生成附件,收货方签字之前先看曲线。责任在谁、什么时候开始偏的,当场就能说清。
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I-05
点检表自动带出上一班没做完的项
上一班遗留的检查项会出现在下一班的表头,交接班不用再口头复述一遍。哪些设备反复出问题,看连续几班的记录就知道。
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I-06
大件出入库的重量和车次对上号
每车进出库的重量、车次和经手人写在同一条记录里。月底盘库时按车次往回查,比翻磅单快得多。
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I-07
工艺文件换版之后旧版自动收起
新版本发布后,产线端只看到当前版本。谁在什么时候看过哪一版,记录留在文件本身,不用再去问班组。
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II-01
补货单按销量自动排出优先级
货架快空的品类排在单子最前面,店长确认之后一键发出。早高峰之前该补的货,不用店长凭记忆挑。
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II-02
换季调价一次推到所有门店标签
价格调整一次生效,门店标签和收银端同步。顾客拿着旧价签来问的情况,一个季下来能省掉几十次解释。
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II-03
分拣清单按配送路线分组打印
分拣员按线路拿单,装车顺序和送货顺序一致。到了最后一站才发现货压在车底的情况没有再出现过。
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II-04
出样记录和可售库存分开记
摆出来的样品不计入销售,库存看板显示的是真正能卖的数量。导购报数时不会再报错,也少了几次上门退单。
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II-05
会员档案里加上常用尺码备注
导购补货之前先看备注,老顾客的习惯不用每次重问。复购的沟通时间明显短了。
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II-06
多店对账从每周一次改成每天生成
每天闭店后出一份对账单,差异项直接标在门店名下。拖到周末再找问题,现在变成当天处理完。
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III-01
交付附件按项目编号归档
客户按项目编号找文件,不用再翻聊天记录。一场项目做完,往来文件自成一份完整档案。
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III-02
访谈纪要按主题串成一条时间线
同一个客户的多次访谈按主题归拢,续约谈判之前一次看完。前后说法有出入的地方,一眼就看得出来。
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III-03
素材归档加上拍摄日期和场景标签
剪辑找素材时按场景标签筛,几十条素材里几秒定位。临时加急的片子,也能按时交出来。
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III-04
课程资料按班次发布,结课自动收起
学员只看得到自己班次的资料,老师不用每次手动清理往期内容。
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III-05
客户选片进度和修图排期放在一起
选片一完成,订单自动进入修图队列。哪个单子卡在客户那、哪个卡在后端,看板上一目了然。
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III-06
内容日历提前排到下一个月
选题、拍摄和发布节点写在同一张日历上,协作的人各自看到自己那一段。临时改选题时,受影响的环节会自动被标出来。
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V4.2
本期发布
档位权限与案例条目同步调整
工具侧批量导出支持按编号筛选,案例卷三新增内容日历相关条目。费用结构表 F-07 与 F-11 两条随档位权限一并修订,具体条款见方案与费用页。
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V4.1
上季度发布
导出能力与对照文件一起升级
导出结果可以带编号列,方便直接贴进内部台账。资料下载区的编号对照表更新到第 8 版,覆盖 F-01 至 F-24 全部条目。
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V4.0
上季度发布
中文版三档方案的权限范围重新划分
入门档开放协作看板,协作档与团队档在成员上限和工具权限上做了区分。已经使用的用户按剩余时间比例平滑过渡,不需要重新走一遍开通流程。
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V3.9
近期发布
更新记录改为按季度归集
每条更新都标注了受影响的费用条目编号,想直接看条款的去方案与费用页找对应编号即可。
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V3.8
近期发布
适配清单细化到行业与使用强度两维
不同行业、不同用量的人拿到的是不一样的推荐档位,下载之后照着比对,能少走一段选型弯路。
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下次来,直接看新增的那几条
新条目会排在各卷最前面,标着“本期新增”。把这一页或你常看的那一卷存进浏览器收藏夹,过一阵回来就知道多了什么,不用从首页一层层点下来。
常看的三个地方
- 01本页三卷条目列表
- 02方案与费用页的费用结构表
- 03使用指南里的上手步骤
找不到合适的行业参考时,把场景写清楚发到客服邮箱,我们会回一封说明。